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Impact Hub Shanghai 与你一起共创更美好的世界

想要获得第一手的全球影响力创业资讯?对接可持续领域的专业资源?将你改变世界的想法落地现实?在这个遍布全球50多个国家,100多个城市的创变平台里,你都能实现! Impact Hub 于2005年在伦敦成立,是全球最大的关注社会创新和可持续发展的创变平台之一,在全球50多个国家拥有100多个 Hub,为全球超过16,000名的创变者提供社群连结、创新空间以及创业支持。在深入本土化的基础上,连接着全球网络的商业创新模式、项目案例、多元设计感的空间等。世界上每个角落的 Impact Hub,都是一个个内容、社群和空间的集合体, 为积极的社会影响力带来不断进化的创新模式。这个在虚拟&实体间转化的创业环境中,Impact Hub 正驱动着一场“创造更美好世界”的全球运动。 Impact Hub Shanghai 从2017年开始与世界各角落的伙伴们践行联合国可持续发展目标。作为中国内地首家 Hub,我们通过社群连接、活动、孵化支持、融资服务、影响力投资赋能创业者开启创新商业。在两年多的时间里,已经拥有了300多名会员及涵盖20000+可持续行动者的社群。通过近200场的社群活动,Impact Hub Shanghai 将来自全球先行的可持续发展行动,分享给近200,000的中国公众与创新行动者, 推动对于联合国可持续发展目标SDGs的认知;通过分享创新案例和提供商业创新培训,激发了超过100个解决方案的创新行动者。 我们的服务包括:社群连接, 孵化支持, 影力投资。 社群连接 丰富多彩的社群活动: 通过丰富多彩的线上线下社群活动,

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拜耳×Impact Hub上海“营健”美好生活•社会创新影响力路演日

6月2日,Impact Hub 上海携手拜耳中国举办的 “营健”美好生活•社会创新影响力路演日 圆满结束啦 路演日当天,入选的8支团队在上海PwC创新中心,进行了精彩的路演展示, 经过由拜耳、普华永道、雀巢等企业健康行业领军专家、来自国内外知名影响力投资机构的资深投资人等组成的评委团,以及一百多位现场观众的投票,最终,以创新的交互式工具致力于儿童防性侵教育的“勇敢的娃娃 Brave Babe”团队摘取最终优胜奖,获得10,000元的种子奖金,及获推荐入围拜耳全球加速器及拜耳阿司匹林社会创新奖的提名。 拜耳大中华区总裁朱丽仙女士 拜耳全球创新顾问Marc Buckley 为优胜团队勇敢娃娃项目颁奖 活动当天,拜耳大中华区总裁朱丽仙女士、拜耳全球创新顾问Marc Buckley、 Impact Hub 上海CEO及联合创始人费晓静女士、普华永道中国内地及香港医疗健康、医药及生命科学行业主管合伙人高博瑞先生等多位来自健康领域的企业高管、资深影响力投资人等出席了活动并担任评委,现场近130多位观众及媒体嘉宾到场,共同见证了首届针对健康、营养领域的社会创新影响力路演日的精彩分享。 这也是Impact Hub上海与拜耳一起为了支持培育社会创新影响力,助力中国社会可持续发展,提升人民健康水平和生活品质的一次积极实践。活动也得到了30多家国内外孵化器、创新机构、企业的共同合作推广支持。 关于社会创新的影响力创变者们 此次项目的所有入围者将有机会被推荐参加拜耳Grants4Impact项目,在柏林与来自拜耳全球的创变者共同学习、培训交流,获得角逐价值总额高达100万欧元的创业种子基金;8支入围团队均获得拜耳阿司匹林社会创新奖提名,争夺价值人民币10万元的奖金;此外,这些团队可以通过此次活动,连接包括拜耳集团、Impact Hub 全球网络在内的潜在资源,加速企业创新孵化,让自己的创新创业梦想离成功更近一步。 8支团队获得入选证书 精彩路演

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How Change got Global

Now more than ever we are being called to tackle urgent social and environmental issues. At the same time, our governments and economies are facing

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Impact Hub在全球影响力舞台的规模化扩张

当今,应对严峻的社会和环境问题已经成为一项不容忽视的任务,我们的政府和经济面临着巨大挑战。但这些不容乐观的现状并不完全是消极的,它同时提供给我们一个系统性变革的机会。 我们相信,要解决这些问题,唯一的出路就是建立一个结合商业和利益共同支持人类和地球发展的未来。这也是我们为了促进正向变革,创造了世界上最大的加速与协作平台——Impact Hub的原因。 Impact Hub是如何开始的?  2000年,一群英国的年轻人,来自威尔士大西洋书院毕业生,决定用行动探索社会发展现状的边界。他们希望在伦敦皇家节日音乐厅举办千禧年活动,并就全球的环境、社会和政治问题之间的联系展开辩论,说服诺贝尔奖获得者和有影响力的思想家发言。由于他们的大胆创意和潜能,2002年联合国可持续发展世界首脑会议(约翰内斯堡)邀请他们来举办一场NGO活动。但他们没有接受这个邀请,而是选择了一个更有影响力的替代方案——一场属于人民的峰会。他们与索韦托当地的活动家联手开展了这个项目。这些当地的活动家们,一直致力于将乡镇荒地改造成索韦托希望之山,又名”SoMoHo”——一个艺术、环境教育和社区中心,影响力甚至超越了联合国峰会,吸引到很多政府首脑来访问,包括联合国秘书长科菲安南。 回到英国后,他们想知道如何将这些理念运用到世界范围内的具体工作中,从而帮助有想法的青年人找到一些更有针对性的、可以解决社会和环境挑战的职业规划。通过更深入的了解,他们发现人们已经可以在餐桌前提出建设性的想法,但影响力却受限于这些想法的孤立存在。于是日益壮大的合作群体,在2005年改变了这一点。他们在伦敦找到了一个空间,将这些孤立的企业家和创新者聚集在一起:一个容纳Impact Hub先驱的“破败”阁楼。 Hub的魅力 “Hub”的概念便由此诞生了,它可以将创变者聚集在一起,并给予他们所需的公用空间、社群连接和活动机会,从而为他们提供更好的想法以及引进新的合作。很快,一个由回收&再生材料设计成的社区空间建成了。这个Hub满足了伦敦创变者对集体协作空间的需求,于是这个空间很快被积极的创变者填满了。 几个月后,Hub的迅速增长使得发起人们开始向更大的网络发展,并致力于讨论如何更好地支持急剧扩张的影响力社群。让他们惊讶的是,2007年的聚会与他们对成员的支持没有多大关系;反而吸引到很多来自全球各地、想知道如何开展自己本地Hub的人们。 一场全球影响力运动的诞生 这个团队重新审视了诞生在索韦托、并在伦敦得到实践的空间共创及社群营造的原则,希望探索Hub理念在其他地方是不是同样奏效。到2008年为止,世界上已经有九个Impact Hub,分布在三个不同的大洲。 新的空间成为了一个个的集结点,聚集了对于建造更美好世界有憧憬的人们;新Hub的发起人也紧密联系在一起,试图在伦敦寻找新的灵感,并到彼此的空间寻找能够将社会挑战转变成机遇的方法。 越来越多潜在的Hub浮现出来,他们遵循伦敦Hub主体的模式,希望发展成为社会特许经营模式(social franchise model)的集散网络。然而到2010年,创建团队才开始意识到,他们正在探索的未来,必须是大家共同的未来。 这样的想法,让Hub发起人们开始着手建立自下而上的民主式管理模式。2011年末,Impact Hub正式转型为真正的合作所有制模式:一个共同所有权、支持经验和资源分享的架构;并希望通过这个模式,为世界塑造一个新的商业协作方式。 2013年,这个逐渐规模化的商业网络,强化了他们对于影响力创新的关注。在此情形下,大家为Hub选择了一个更加适切的名字:Impact Hub。在接下来的四年中,Impact Hub在全球范围内迅速扩张,全球的企业家和创变者社群的数量超过了16000人,比四年之前增加了一倍多。Impact Hub通过在社会和商业创新领域不断发挥着领导力,从而激发、连接和催化各个领域的积极改变,用行动证明了商业的未来是存在于可为人类和地球服务的利益基础之上的。 2018年,作为一个真正的全球化时代,Impact

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